26 ноября 2011 г. в Санкт-Петербурге состоится международная профессиональная конференция Software Project Management Conference.
Конференция вобрала в себя лучшую экспертизу по проектному менеджменту:
- Валентин Макаров, Президент Ассоциации «Руссофт»;
- Вячеслав Нестеров, генеральный директор компании EMC;
- Сергей Архипенков, PMP® PMI, эксперт в управлении разработкой ПО, вице-президент Гильдии менеджеров программных проектов;
- Анатолий Шалыто, заведующий кафедрой «Технологии программирования» СПбГУ ИТМО, лауреат премии Правительство РФ в области образования;
- Александр Орлов, ведущий тренер в сфере менеджмента, автор ресурса Happy-PM;
- Сергей Бережной, Program Manager, AnotherPM;
- Елена Степанцева, Генеральный директор и владелец компании “Стафф-Аудит”;
- Дмитрий Безуглый, основатель компании «Системный подход»;
- Дмитрий Башакин, ведущий эксперт по управлению проектами Учебного Центра Люксофт;
- … и кто-то ишшо.
В числе докладчиков – руководители проектов и подразделений компаний Parallels, Kofax LLC, VIACode, GP Solutions и ряда других.
География участников: Россия, Украина, Беларусь.
В формировании содержательной части конференции принимают участие – представители Гильдии менеджеров SPM Guild, “Чернокнижники“, представители клуба ИТ менеджеров “Stratoplan” и авторитетные обладатели уникального, подкрепленного практикой, опыта.
Тематика докладов разбита на четыре группы (принцип 4П):
Процессы;
Не секрет, что успех средней и крупной компании зачастую уже определяется не отдельными личностями, а качеством организации процессов разработки ПО и контроля качества на предприятии. Мы обсудим лучшие практики процессных подходов.
Проекты;
Классический project management незыблем и бесконечен по глубине своего применения. Мы будем обсуждать современные методы и инструменты управления проектами.
Персонал
Впервые на конференции для менеджеров проектов будет практически отдельная секция, полностью составленная из докладов HR-директоров и специалистов крупнейших компаний. Будут обсуждаться такие вопросы, как: как найти правильный баланс межу результатами производства (разработки ПО) и развитием людей? Где брать толковых людей, если их все хотят найти и взять к себе? Как справедливо оценивать работу людей? В какой момент и кто должен заниматься процессами, связанными с людьми? И т.д., и т.д.
Продукты
В каждом проекте есть продукты, но проекты по созданию программных продуктов существенно отличаются от проектов заказной разработки и тем более от проектов по созданию обычных продуктов, на которые ориентированы классические продуктовые методологии. Поэтому в рамках этой секции как раз и пойдет разговор о тонкостях и нюансах продуктовой разработки
Приглашаются к сотрудничеству компании и докладчики.
