Feeds:
Записи
Комментарии

Archive for the ‘Управляторское’ Category

Я многого не знаю. Например, я не знаю, кто был тот мудак, который раз и навсегда перевёл термин agile как «гибкий». Имя есть?

Flexible — гибкий.

Agile — проворный, подвижный, верткий, живчик.

Тестирования ради, усядьтесь голым попом на горячую сковородку — вы моментально станете agile.

Впрочем, кое-что я знаю — Асхат Уразбаев первым мощно предложил опечатался про слоган внедрения agile в 2014-ом году.

Есть мнение о том, что данный способ внедрения уже известен древним пользователям русского языка (тыц, тырдыц), однако красочности он от этого не теряет.

А ещё я знаю следующее: agile не методология и не процесс. Это надстройка над уже существующей методологией и уже существующими процессами. И если их нет, то внедрять agile не на что.

То есть, у вас может не быть скрама и доски на стене, а agile может быть. У вас процесс производства может не меняться, а agile над ним — работает.

(далее…)

Реклама

Read Full Post »

Priority

Приоритет показывает степень важности выполнения задачи ДЛЯ БИЗНЕСА.

В широком смысле, все сообщения о дефектах тоже можно рассматривать как задачи, которые необходимо выполнить.

Рекомендуется использовать всего три уровня приоритета:

  1. Приоритетно,
  2. Не приоритетно,
  3. .

Все очень просто, не так ли? Или задача приоритетна, или нет. Tertium, кагбэ,  non datur.

Если еще более по-взрослому говорить, то приоритизация означает не простое «Давайте расположим все по-важности и будем выполнять последовательно». Оно означает необходимость от чего-то отказаться, чтобы выполнить самое важное [подробности], но это уже слишком сложные материи…

(далее…)

Read Full Post »

Тыщу лет назад.

Осень.

Я, безработный, «словно птица на сносях», иду собеседоваться в Endava.

В Кишиневе это вроде Luxoft&GlobalLogic&Epam в одном флаконе. Офисы от Лондона до Скопье, все дела.

А там на входе две анкеты «на адекватность».

Дадада, давайт сюдайт, адекватность — это же моё второе имя!

Первая анкета скучна, как радио «Шансон» в киевском варианте. Сто насущнейших вопросов из области программирования.

Что такое ООП, а вот предположим, что мы намазываем на бутерброд наследуемый полиморфизм, а в чем же насущная суть абстрактной сущности, а вот найди неправильный тэг в предлагаемом html-коде, а что б ты сделал, если б ты увидел молдавских коммунистов в церкви (ничего, это же неправильные коммунисты, они делают неправильный мёд),  а кто такой тов. Стучка (один из организаторов коммунистической партии в Латвии с 1919 г.), а где теперь живет Карл Маркс (в сердцах пролетариата), и прочее…

Я отвечал этой занудной анкете честно, обстоятельно и неторопливо, мол, не брал я на душу покойников, и не испытывал судьбу, и не знаю я никаких ваших ООП, а вот этот тэг на html надо безусловно закрывать вот здесь, а тут тоже не знаю, и это пропущу, и тут я хз, а тут я вообще хз, и я начальник, спал спокойненько, и весь ваш МУР видал в гробу…

(далее…)

Read Full Post »

Доклад на онлайн-конференции для специалистов по тестированию и управлению качеством серии «TEST Labs«. Читано в субботу, 28 июня 2014.


«Это история о попытках наладить менеджмент тестирования в динамично ухудшающемся окружении. В воспаленном agile-сознании тестировщика возникла передовая идея: придумывать и передавать тест-кейсы программисту еще до начала разработки. Поскольку кейсы покрывают больше ситуаций, нежели требования, программисту было удобно по ним ориентироваться. Это был вин! Но потом эксперимент пошел вкривь и вкось…«
Сам доклад — 40 минут.С вопросами — час.

Read Full Post »

Кстати, компания SysIQ (и я с компанией за компанию) выезжает из Докарпатья в Закарпатье, и проводит в Ужгороде большой набор новичков в разработке и тестировании с обучением, кофе-брэйками и последующим наймом по результативности.

Отбор начинается со следующей недели с лёгкого предварительного интервью. Для отобранных последуют затем два месяца обучающих мероприятий, затем сапоги, шинель, и «Мать моя, давай рыдать, давай думать и гадать куда, куда меня пошлют…«© офферы, проекты, работа…

Подробное описание мероприятия на нашем центровом сайте обучательных мероприятий iqlab.org.ua 

Там же можно/нужно зарегистрироваться.

Весна в Ужгороде…

Read Full Post »

Давном давным (прошедшим жарким июлем) я вдоволь навыступался в тест-клубе Grammarly на тему того, как РЕЗКО и БЫСТРО и В ОДИНОЧКУ и БЕЗ ПОТЕРЬ можно/нужно обустроить тестирование, например, в стартапе.

Поскольку было лето и жарко и лениво, то и подготовка, и само мероприятие заняло достаточно много времени, да и обработка видео, как видим, тоже шла в мееееедленном режиме.

Ожидается, что слушатель хоть немного разбирается в условиях работы в agile, и вообще понимает, что такое agile, и что такое тестирование.

* * *

* * *

* * *

Ну, а теперь я хз, о чём ещё можно рассказать о тестировании в agile 🙂

Read Full Post »

Темные подворотни киевского Подола.

Опиумная кальянная мадам Козятиной.

“We know English! Visa accepted! 24h!”

На кушетке, присосавшись к кальянной трубке, возлежит Менеджер проектов без галстука. В недрах стоящего рядом мягкого кресла утонул пофигистичный к мирскому его коллега, бухгалтер.

Легкая задымленность и маниакальный блеск в глазах говорящего:

…и поэтому я хочу, чтобы вместо тестировщиков на проекте работали автотесты. Тестирование на нашем проекте уже превышает все бюджеты, заказчик оплачивает только треть всей работы, остальное происходит за наш счет. А качества на проекте как не было, так и нет, постоянно находят какие-то баги! Там уже четыре тестировщика фигачат по девять man/hours в день! Это ж деньги впустую уходят! Это же вчерашний день!

— Дык, тестировщики за качество не отвечают… — из глубин кресла. — Это даже бухгалтера знают. Менеджер проекта отвечает за качество всего проекта…

(далее…)

Read Full Post »

Older Posts »

%d такие блоггеры, как: