Темные подворотни киевского Подола. Опиумная кальянная мадам Козятиной. Тускло моргает надпись “We know English! Visa accepted! 24h!” Откуда-то глухо доносится «Fuck the police comin’ straight from the underground…» На кушетке, присосавшись к кальянной трубке, возлежит Менеджер проектов без галстука. В недрах стоящего рядом мягкого кресла утонул пофигистичный к мирскому его коллега, бухгалтер. Легкая задымленность и… Читать далее »
Иногда в телевизоре начиналась телепередача «В гостях у сказки». Было волнительно. И да, это чёрно-белая картинка с телевизионными искажениями, бо вы офигели требовать цветной FullHD в советском телевизоре. Александр Александров сказок не читает, но при запуске видео с его докладами у меня всегда возникает то самое ощущение из навсегда ушедшего времени и волнение ожидания торта.… Читать далее »
Очень крутой доклад. Настя умеет! Про всё то, что из нашего царства аутсорсинга постоянно не видно.
Это тоже запись из разряда «Люди, мы дышим воздухом!», но мне это всё кажется очевидным сейчас, а ранее я об этом и не думал. Есть древняя притча про молодого и перспективного джуна, который очень ждал у своего хозяина постоялого двора повышения, бо таньга нада, начальника, и опыт есть, KPI в норме, и уже шайтан-арбу чинилъ-шаталъ… Читать далее »
Priority Приоритет показывает степень важности выполнения задачи ДЛЯ БИЗНЕСА. В широком смысле, все сообщения о дефектах тоже можно рассматривать как задачи, которые необходимо выполнить. Рекомендуется использовать всего три уровня приоритета: Приоритетно, Не приоритетно, . Все очень просто, не так ли? Или задача приоритетна, или нет. Tertium, кагбэ, non datur. Если еще более по-взрослому говорить, то… Читать далее »
Темные подворотни киевского Подола. Опиумная кальянная мадам Козятиной. Тускло моргает надпись “We know English! Visa accepted! 24h!” Откуда-то слышны мягкие пианинные трельки. На кушетке, присосавшись к кальянной трубке, возлежит Менеджер проектов без галстука. В недрах стоящего рядом мягкого кресла утонул пофигистичный к мирскому его коллега, бухгалтер. Легкая задымленность и маниакальный блеск в глазах говорящего: —… Читать далее »
Сижу в офисной кухне, ем еду. «Жрум-хрум, жрум-хрум»… Мимо в юго-западном направлении проходит молодой надежда киевского тестирования. ~ Привет, — говорит. ~ Спасибо! — отвечаю. ~ А, приятного аппетита. ~ Привет! — отзываюсь. ~ Гы! Умеешь ты запутывать! — 🙂 ~ А то! — ))) Но если можно запутывать, то можно и распутывать. Выясняется, что… Читать далее »
Обращение к нации Дорогой разработчик, в нашем мире существуют люди, которые могут найти баги даже в идеально написанной тобою программе. Обороняться от такой несправедливости бессмысленно, поэтому лучше это дело упорядочить. Для этого используются системы управления дефектами вроде «Mantis». Да, можно называть дефекты багами. Главное не в названии, главное в том, что их надо чинить.
Для самомнения вердикт «Can’t reproduce» не так страшен как «Not a bug«, но — тоже неприятно. Официальщина: «Не могу воспроизвести» означает только то, что работник, ответственный за починку дефекта, не смог его воспроизвести на билде, указанном в описании дефекта. Почему не смог? Из-за разницы в конфигурации компьютеровВ веб-отрасли это бывает реже, чем в десктопных приложениях.… Читать далее »
Четыре основных типа мышления тестировщика указаны в отличной и сложной книге «Lessons Learned in Software Testing«, в уроке №21 «Good testers think technikally, creatively, critically and practically«: Техническое мышление способность «моделировать» технологии, находить и понимать взаимосвязи, причины и следствия. Креативное мышление способность генерировать новые идеи, видеть и сознавать вероятное, а не только то, что видно.… Читать далее »