Есть примеры.
Не всегда смена работы переводит человека на новый уровень развития, увы.
Но пример есть.
Однако:
1) это долгий путь.
2) успешная трансформация зависит и от окружения. Старое окружение, как правило, очень консервативно, и у некоторых улучшение наступает только после смены круга общения.
3) нужен «проводник» на следующий уровень. Лучше, чтобы он был физически близко. Редко можно самостоятельно перескочить в другую колею.
Надо самому решить какие-то проблемы на своем рабочем фронте. Что-то улучшить, ускорить, убыстрить. Взять на себя отвественность за какое-то изменение, которое будет положительно принято окружением.

Это очень сложно для любого homo sapiens, который уже психологически оформился, а ответственности все еще никогда не проявлял, и теперь тоскует по упущенным возможностям (ничего личного, я о себе говорю).

Если ее правильно взять, то автоматически запускается механизм «прикрытия лидера», и карьера летит вверх.
«Прикрытие» — это моя, очень обсуждаемая, терминология. Термин появился после прочтения книги «Аквариум» @ Виктор Суворов.

Вот отдельно ГЛАВА VIII — http://zsite.narod.ru/read/suvorov/aqua_08.htm — там смотреть части 3 (кусочек про план) и 7 (весь пассаж про летчиков) — там немного текста.
Если интересно — весь текст книги — http://lib.ru/WSUWOROW/akwarium.txt
Про Покрышкина отдельно хорошо написано — http://rkka.kiev.ua/about_pokryshkin

Как взять на себя ответственность, и не надорваться: надо идти медленными шагами.
В одном из учений по практической психологии (в целом — крайне не рекомендую, но в частностях — весьма содержательно) есть про ответственность следующая картинка: треугольник с буквами З, К, О. Буквы обозначают «Знание», «Контроль», «Ответственность».
Треугольник — просто потому, что это очень содержательная фигура, и к тому же — замкнутая. Он и на долларах изображен (с глазом), и Паниковский с помощью треугольника Балаганова переубедил в сторону кражи, а не гоп-стопа, и фараоны в них хоронились…
Дык вот, на примерах.
Водить автомобиль — это ответственность.
Чтобы взять на себя ответственность за его вождение, нужно уметь контролировать автомобиль.
Чтобы уметь контролировать автомобиль, нужно знать, как именно он работает, и как им управлять.
Получается треугольник «ЗКО».
Остальные примеры столь же нерушимо укладываются в эту схему, как и случай с автомобилем.

Хочешь быть отцом? А сможешь контролировать все мелочи, которые сопутствуют появлению младенца в доме? Учился этому?
Хочешь играть на гитаре? А умеешь что-где-когда надо нажимать и звук извлекать? Учился этому?
Хочешь быть программистом? А сможешь с сайта нацбанка через RSS новости на наш сайт перепостить? Учился этому?

Перескочить какой-либо из этих трех пунктов сразу сложно. Иногда и невозможно.
Но есть исключение.
Оно кроется в следующем: большинство людей после двух ответов «нет» (особенно на вопрос «А учился этому?») принимают решение не морочиться, и переключаются на что-то попроще.
И только немногие после череды «Нет» еще способны спросить «А где этому научиться?»
Мало кто может сказать: «Да, не умею, не учился, но ептыть, я ХОЧУ стать программистом, который ездит на автомобиле с ребенком и гитарой, а кто мне помешает, того, сука, урою на хрен!»
То есть, кроме желания еще нужна спортивная агрессия и целеустремление 🙂

Если помните фильм про Эрин Брокович или «Дьявол носит Prada» — то самое в плане «становления работы».
Типа «Хотите мне помешать? Попробуйте…»

Компьютер позволяет чему-то учиться самостоятельно, это ценная машина. Программистам в этом смысле повезло. Тестировщики тоже могут использовать комп для обучения, которое никому не принесет вреда. Врачи, каменщики, строители — нет. Им нужен расходный материал для учения, а там тех, кто не может контролировать события, к телам не допускают.
Про примеры, наверное, скажу сам про себя.
Тут, где я работаю сейчас, меня никто не просил автоматизировать что-либо. Я сам это начал делать, потому что уставал одно и то же нажимать и поля заполнять (это вообще очень раздражает).
Нашел себе проблему и сам нашел ее решение. Сам, в свободное время, дома, ночами, брал это стремное расширение «Selenium IDE», и овладевал им 🙂 Потом принес записанный скрипт на работу, и в нужное время его применил. Поля в форме заполнил, всего-лишь. Сэкономил две минуты, всего лишь.
Теперь этот Selenium IDE экономит нам на двоих не меньше трех часов возни. Я не перевел на него все тестирование, я его использую как шустрого помощника. И начальство знает, что мы тут иногда скрипты пишем в рабочем порядке, и все это дело поощряет.
На предыдущей работе, в Глобале, у нас в команде были отдельные автоматизаторы. Если бы я там захотел перейти в их стан, то мне надавали бы по рукам и мордасам и послали бы обратно в ручные тестировщики, бо там такие переходы не приветствовались.
В другом месте была аналогичная ситуация — не было ни времени, ни возможности работать с приложением из дому. И автоматизаторы там были отдельные, в отдельной комнате. Чтобы к ним перейти, надо было сперва сдать суровый экзамен по алгоритмам перед суровыми программистами. Я этого боялся. Я вообще не понимал, о чем там говорят.
Там я и не думал о том, чтобы чем-то разнообразить ручное тестирование, да и сосредоточиться на одном проекте не было возможности, постоянно перекидывали туда-сюда. «Начальство лучше знает, чем тебе заняться, юзернэйм, иди и выполняй задания».
Еще раз повторю:
1) продвижение в хирурги — это долгий путь. Требует умения самостоятельно контролировать ситуацию (а факапы случаются всегда и у всех).
2) успешная трансформация зависит и от окружения. Иногда работу НАДО менять. На предыдущую иногда можно возвращаться в новом качестве — примеры знаю.
3) нужен «проводник» на следующий уровень. Нужно чтобы кто-нибудь изредка говорил «Ты делаешь правильно».
Где-то читал интервью одного тестировщика-автоматизатора из Гугла, где он рассказывал о том, чем обычно занимается (источник не помню). Он обычно переходит из проекта в проект, по неделям или месяцами. После себя оставляет какие-то скрипты, которые стабильно работают, и запускаются и без него.
То есть, после себя он оставляет что-то хорошее и полезное окружающим. Наверное, секрет успешного продвижения и в том, что после тебя остается.

Для успешного программирования нужна склонность а алгоритмическому мышлению.
Для успешного тестирования нужна склонность к аналитическому мышлению.
Это как две реки с разными фарватерами. Обе требуют изучения.
У некоторых людей развиты оба эти типа мышления.
У большинства — нет, развиваться получается только в одном направлении.

…Также следует помнить, что работа тестировщика НИКАК не способствует становлению программиста…
Не соглашусь. Тестировщику легче переквалифицироваться в программера нежели человеку начинающему с нуля. … и следовательно чем круче тестировщик тем ему легче. ИМХО
а мне кажется, чем круче тестировщик или когда он уже по праву QA, тем ему сложнее стать программистом… ибо мышление программиста и тестировщика — это разные вещи. Например то, что тестировщик считает, что везде есть баги, а программер считает, что его код идеален и багов нет… думаю эти подходы друг в друга не трансформируются по крайней мере с пользой!