Адекватная стратегия найма [тестировщиков]

Alexei Lupan — Wed, 04 Jan 2012 15:45:56 +0000

Такие штуки сложно адекватно сформулировать, но наконец-то я нашел стратегию найма [тестировщиков], с которой я полностью согласен:

нанимаем тех парней, которые явно мотивированы к работе в тестировании; тех, которые демонстрируют свои способности и возможность к эффективной работе и развитию своих навыков. Поэтому иногда мы нанимаем тех, кто может учиться быстро, даже если у них нет достаточной технической или практической подготовки, но видна вероятность быстрого внедрения в текущие дела и достижение успешности. Поэтому иногда мы отказываем вроде бы опытным «я шесть лет в тестировании» дамам и господамам.
можем нанять тех, кто «не дотягивает», но может помочь быстро «закрыть позицию» на проекте, менеджер которого согласен нанят недостаточно подготовленного работника. Мы выдаем таким работникам большой кредит доверия и рассчитываем на то, что он ощутимо «подтянется» до среднего уровня участников проекта.
не нанимаем тех, с кем мы не можем быстро найти общий язык. Отказываем тем, кто вряд ли сможет приспособиться к новому окружению; отказываем тем, кто не приемлет изменений; отказываем тем, кто тупит, даже если у них есть необходимый технический бэкграунд и практический опыт.
не нанимаем тех, кто запрашивает существенно больше денег, чем мы решили предложить после проведения личного собеседования. Но можем предложить меньше денег тем, у кого навыков и умений недостаточно для запрашиваемой суммы.

Стратегия найма — Можно Подумать

Адекватная стратегия найма [тестировщиков]