Feeds:
Записи
Комментарии

Posts Tagged ‘Юля Нечаева’

А вот мне на SQA Days 10 было совсем невесело и даже уныло сознавать, что оно близится к завершению 🙂

Вернулся с трофеями:

1)

бита реального тестировщика:

  • Длина биты – 54 см.
  • Диаметр ~ 7см.
  • Вес ~ 600г.
  • Ценность ~ ващще офигеть!
Биту отнес к столу нашего самого главного тест-менеджера. У меня оружие другое 🙂 //упоминается ниже по тексту.

(далее…)

Read Full Post »

Юлия Нечаева

Innova Group
Москва, Россия

Хочу поделиться теми принципами, которые помогли мне построить 2 суперэффективные команды тестирования в моей компании. В двух словах: в моих командах каждый специалист является лидером.

Основная фишка в том, что у лидера есть ответственность, но нет формальных полномочий. Являясь боссом в своем направлении, он является исполнителем в направлении своего коллеги.

У такого подхода, безусловно, есть ограничения к применению и подводные камни. Но при грамотном использовании, он дает неоднократное повышение эффективности тестирования.

Я приведу практические примеры распределения задач тестирования по направлениям. Расскажу истории и покажу графики, иллюстрирующие производительность таких команд.

Юля, as usual, шпарит сразу кипятком, бо она же менеджер из типа «ща сделаю, потом поймем, что было сделано и почему именно так».

Конечно, так неправильно.

Конечно, надо только так, как умею я — сперва подумал, потом передумал, потом додумал, потом продумал, потом подготовился, потом переподготовился. Потом попробовал сделать.

Сплошной «тролль-хауген» (так назывался дом Эдварда Грига).

Суть рассказа — Нечаева призывает к «лидерству направления». Не лидер команды, а лидер направления вообще. Полностью лично ответственный за всё своё.

Лидер направления — владелец всех задач, которые возникают по проекту. Как это так? Да вот так — лидер направления любит свое направление и двигается, очевидно, только в своем направлении 🙂

Чтобы решать задачи, которые нужно решать на своем направлении, нужно взаимодействовать с другими людьми — сервера поставить, денег дать, прочие вещи.

Хотя у тестировщика нет полномочий на полное управление своим «проектом». Вывод — тестировщико должно поставить задачи таким образом, чтобы отец Поклен не смог бы не дать денег.

Ох, тяжко тут сеть ползёт…

В общем, когда тестировщик начинает понимает, почему менеджеры принимают определенные решения… из этого понимания рождается что-то с чем-то.

Инициатива снизу приходит. Таких людей мотивировать уже и не нужно.

Люя не верит, что не может быть, когда «в команде все лидеры». Может. Принятие решений переходит из тактической плоскости в стратегическую.

Где такое сработает? Только в компаниях, в которых подобный подход принят руководством. Бо бывают тут конфликты — и интересов, и технические. Мало ли что. Дык вот, в этом случае разруливать ситуацию новыми методами поди попробуй.

Также не заработает, если у команды цели не стыкуются с целями руководства. Они хотят «делать качественный код, а я просто хочу выпустить на рынок этот товар«.

Люди — это должны быть зрелые люди, сформированные в обществе, и критичные к себе.

Как всего этого добиться — у лидеров направлений должен быть всеобщий лидер, который настолько крут, что доверяет своим работникам. Челленджи, доверять, делегировать, учиться, вовремя отпускать, не бояться расстаться с человеком.

А ещё Innova (говорим Innova, подразумеваем Нечаева) раздает наклейки с персонажами стражей технологий массажа.

PS Рома Ивлиев, который настолько возмужал, что забил на возможность сделать доклад на SQA Days, ушел общаться с голландским менеджером. Общается он так: менеджер говорит, говорит, говорит, затем спрашивает «Are you speaking english?» Ну дык, ёпта 🙂

Не надо «держать в себе», когда рассказать есть что и есть как.

Read Full Post »

10-я ЮБИЛЕЙНАЯ Международная конференция специалистов в области обеспечения качества ПО «Software Quality Assurance Days» проходит в первых этажах гостиницы «Милли».

Наверное, правильно будет говорить «Милан», но я увидел на здании слово «Милли» 🙂

Внимание, место проведения было неудачным.

Конференция началась хорошо — я был заявлен на первый же стендовый доклад, но самолет Киев-Москва приговорил меня к неспешному передвижению по недрам Москвы в чреве метро. А метро в Москве «долгое»… Поэтому я пришел после первых докладов 😦

На конференции как в женской бане — мужчин очень мало 0_O Означает ли это что-нибудь?

Волонтер меня нашел и запросил у меня автограф — я согласился и изъяснился на латыни. Разумеется, я ночь не спал и все думал, что писать Волонтеру в автографе (и вообще чего-то не получилось у меня поспать на протяжении последних 14-ти часов).

Юля Нечаева автографов не просит (и правильно, это у нее надо автографы просить, а не у меня). Юля, стоя между двумя сказочными стражами, предложила сесть перед двумя мониторами (в каждом отображается по сайту, напичканому багами) и поискать в них баги. А за спиной стоит массажист(ка) и массажирует шею и спину. Моментально вспомнился художественный фильм «Пароль «Рыба-меч«, в котором программиста мотивировали к работе, и меня что-то застремало тыкать в мониторы пальцами и сравнивать 🙂 На хи-хи пробило.

Рина Ужевко (тестирует игры) меня перехватила, закрутила, заговорила и утащила на обед.

Сергей Мартыненко оснастил себе лицо всеми эмоциями Стивена Сигала и так ходит 🙂

Наталья Руколь что-то сделала и теперь выглядит по-новому. Я уж почти засомневался, потом разсомневался — она. Интонации не перестричь 🙂

Алексей Баранцев = Алексей Баранцев. Что может произойти, чтобы он перестал быть похожим на свою эталонную фотографию?

Read Full Post »

Анадысь приключилося со мною странное времяпровождение.

Утром медитирую над GoogleReader. Попадается прелестное:

Цитата #413706

— Зашёл сегодня в одно учреждение заказать документ. А там девушка-стажёр, старается над каждым словом, боится ошибиться. А опытная ей помогает. Затем в супермаркете на кассе — опять стажёр, а опытная за неё кнопочки нажимает. Захожу в соседний магазин и, ты не поверишь, та же картина. Интересная, думаю, тенденция. Наводит на мысль.
— Какую?
— Может, проститутку сегодня заказать?

Гыгы.

Однако, пора двигать. Такси вызываю. А там — девушка-стажер.

На заднем плане голос опытной тёти: «Это постоянник, галочку ему поставь. Да не там галочку, блиа… Теперь вот этот вопрос задай…«

Гм, гм.

Днем из-за угла получил такой вопрос: «А зачем тестировать бизнес-требование? Вот же, указаны функциональные требования, их мы и будем тестировать…»

А поздно вечером на занятии в ПодКлассе мне был задан этот же вопрос с тем же, мгм, удивлением.

Почесал я свое кармическое предназначение (то самое место, в котором рубильщики в CS делают хэдшоты) в поисках ответа, и родилось оттуда нечто странное и афористическое.

(далее…)

Read Full Post »

Текст слегка дополнен всем тем, о чем я хотел сказать,

но по причине скудности эфирного времени не успел.

Вместо картинок слайдов использую заголовки.

Я вам сегодня ничего рассказывать не буду, а только поделюсь теми домыслами, которые я додумал по прошествии своего развития в теле тестировщика.

Для прояснения антуража уточняю, что я — тестировщик из Кишинева.

Кишинев — это маленькое государство аутсорсеров в IT. Собственных разработок считанные единицы, большинство рабочих предложений на этом маленьком рынке — удаленная поддержка проектов для иностранных заказчиков.

Да, еще тут умеют класть плитку кубометрами и пить вино декалитрами, но это не является особенным достижением местного айтишного народа.

Например, я сейчас работаю над интернет-магазином, которым пользуются только жители США — и оплата и доставка заточены именно под их регион.

У нас нет огромных компаний, как это бывает в Москве или Киеве, в которых можно прожить всю свою карьерную и биологическую жизнь.

Обычный кишиневский айтишник большую часть жизни:

  1. мечтает стать программистом,
  2. проводит время в маленьких компаниях,
  3. поддерживает зарубежные долгосрочные проекты,
  4. работает в окружении малочисленного коллектива, большую часть которого составляют вечно приходящие и уходящие «студенты».

Затем обычный кишиневский айтишник как следует учит Java, английский вперемешку с французским и навсегда уезжает в Канаду.

(далее…)

Read Full Post »

Таки да, на главной конференции программистов России и Восточной Европы «Разработка ПО 2010» — она же «CEE-SECR 2010», которая в этом году пройдет с 11 по 15 октября в Москве, в международном культурном центре Высшей школы экономики (ул. Воронцово Поле, дом 5А, въезд со стороны Дурасовского переулка), Бьёрн Страуструп расскажет о ‘C++0x‘, проекте нового стандарта ISO языка ‘С++‘.

Вы же в курсе, что Страуструп — автор языка ‘С++‘, да?!

Также он проведет четырехчасовой мастер-класс «Виртуозное программирование».

(далее…)

Read Full Post »

Юля Нечаева объясняет, какие именно игры надо выбирать для того, чтобы играть в рабочее время без тяжелых последствий типа «сгорел процессор» или «переполнен RAM инфой, которую человек накачал за восемь часов рабочего времени в браузер» (подразумеваются игры, в которые можно играть из любого браузера не ниже Firefox 3.6).

Узнал новое слово — ДИЗДОК. Нормальный рабочий термин.

Язык определения функциональности в среде геймдева звучит достаточно смешно. Не, это надо слушать.

Слайдкаст:

Vodpod videos no longer available.

Read Full Post »

Юля Нечаева продержала перед манагерами на конференции SoftwarePeople речь с титлом «Тестирование — это не просто тестирование».

Опровергнуть это утверждение невозможно. Мощным примером стал жизненный «what-we-have Driven Testing», про который в книгах еще не пишут.

На 14-ом слайде Юля предложила тестировать не приложение, а продукт (Business Driven Testing). Всю смену слайдов с 14-го на 15-ый манагеры безмолвствовали, переваривая.

Основной постулат — тестирование должно работать на успех продукта. Не на соответствие реализации по спецификации, не на поиск ошибок, не на менеджера, не на девелопера, не на архитектора, а на продукт.

Редкое слово в этом докладе — «тестировщик». Вместо этого повсюду используется слово «тестирование». Старая добрая идеология «Eat your own dog food» в развернутом виде, в виде корпоративного стандарта, в виде приказа — это всегда круто.

Прочие мелочи, вроде «То, что сейлы наши хорошо треплют языками и продали продукт — это понятно» — восхищают сами по себе.

ЗЫ Проблемы идеологии «Eat your own dog food» известны: «Я начальник. Я нашел баг. Куда смотрят наши тестировщики?! Пора всех увольнять, что ли?»

Read Full Post »

Вебинар Юлии Нечаевой «Работа с требованиями: анализ, тестирование» шел-прошел 10 декабря 2009 года. Редкий случай ясности и четкости в подходе к тестированию, мгм, кофемата.

С кофематами лично у меня проблем не было ни разу до тех пор, пока не пристрастился к кофематам в GlobalLogic.

Оооо, это ж целое действо — кофе сделать.

Надо забубенить зерна, зафигачить воды, отрамбобить резервуар с кофеотходами, притаранить трехпроцентного молока из директорского холодильника (директор добрый, он простит), прошпумпонить трубку для молокоотсоса, продындзырить пароподавалку, продавить нужные buttons, а под конец — заподлить в чашку три капли мартини (коктебельский коньяк подливать не советую, не тот уровень).

А вот чувакам, про которых Юля на вебинаре рассказывала, с кофематами критически не повезло — их обжигало, им не разменивали сторублевые купюры, с утра постоянно «не работает», кофе «слишком горячий» и «слишком холодный», нет мусорки, нет ложек, 2 раза обжегся (это все цитаты из слайдов).

А все почему?

(далее…)

Read Full Post »

Юлия Нечаева шпарит изо всех пушек линкора аутсорс-тестировщиков по воробьям заказчиков, которые еще не знают, с кем связываются.

Ея доклад с внушающими театральными тенями трех акул капитализма, к-рый был прочитан на конференции SQA Days 6, к-рая прошла в Москве сами знаете когда и зачем, выложен в сеть.

Вместе со слайд-кастом опубликован и собственно текст доклада. Очень грамотный ход.

Избранное

Что делать команде тестирования, если клиент считает их всех «маускликерами в высоком мире аутсорсинга«?

(далее…)

Read Full Post »

Юля Нечаева (Харьков) рассказывает о том, где брать тестировщиков.

Заметьте, не «Где искать», а «Куда надо пойти и взять«.

Вынес наилучший способ — «воспитывать». Даже если уйдут — всегда могут вернуться. А уже обученный всегда лучше двух необученных.

Неординарная идея, конечно, но она находится в определенном контексте, который следовало бы прояснить.

(далее…)

Read Full Post »

27 и 28 октября 2009 года я провел в небольшой полудреме. Во-первых, не верилось, что я действительно в Москве, а вокруг меня — пятая ежегодная конференция CEE-SECR 2009, в рамках которой проходила шестая конференция в области обеспечения качества ПО «SQA Days». Unreal science fiction стал dream come true…

Вычурно выражаясь, сознанию было сложно согласиться с очевидным — да, это та самая конференция, куда я намеревался попасть даже если бы услышал рев трубы последнего Всадника финиты всей нашей ля Комедии, и ехать уже не требовалось бы никуда и никому; да, я в ней участвую; да, кругом все те люди, о которых раньше только читал и которых только мог представить себе живьем.

Просто, в Москве я жестоко не высыпался. Надо было поговорить, почитать, подумать, посетить, встретиться с кем-то еще. В какой-то момент начал действительно бегать по улицам и метро, как это представляют себе все живущие за МКАД. Там, если не бегать, действительно никуда особо не успеешь.

План подготовки к конференции был по-наполеоновски прост: собран список людей, с которыми очень хочется поговорить, надо только посетить их доклады, выявить в толпе, и пообщаться.

(далее…)

Read Full Post »

%d такие блоггеры, как: