Feeds:
Posts
Comments

Archive for the ‘Business Driven Testing’ Category

Анадысь приключилося со мною странное времяпровождение.

Утром медитирую над GoogleReader. Попадается прелестное:

Цитата #413706

– Зашёл сегодня в одно учреждение заказать документ. А там девушка-стажёр, старается над каждым словом, боится ошибиться. А опытная ей помогает. Затем в супермаркете на кассе – опять стажёр, а опытная за неё кнопочки нажимает. Захожу в соседний магазин и, ты не поверишь, та же картина. Интересная, думаю, тенденция. Наводит на мысль.
– Какую?
– Может, проститутку сегодня заказать?

Гыгы.

Однако, пора двигать. Такси вызываю. А там — девушка-стажер.

На заднем плане голос опытной тёти: “Это постоянник, галочку ему поставь. Да не там галочку, блиа… Теперь вот этот вопрос задай…

Гм, гм.

Днем из-за угла получил такой вопрос: “А зачем тестировать бизнес-требование? Вот же, указаны функциональные требования, их мы и будем тестировать…

А поздно вечером на занятии в ПодКлассе мне был задан этот же вопрос с тем же, мгм, удивлением.

Почесал я свое кармическое предназначение (то самое место, в котором рубильщики в CS делают хэдшоты) в поисках ответа, и родилось оттуда нечто странное и афористическое.

(more…)

Read Full Post »

Юля Нечаева продержала перед манагерами на конференции SoftwarePeople речь с титлом “Тестирование – это не просто тестирование”.

Опровергнуть это утверждение невозможно. Мощным примером стал жизненный “what-we-have Driven Testing”, про который в книгах еще не пишут.

На 14-ом слайде Юля предложила тестировать не приложение, а продукт (Business Driven Testing). Всю смену слайдов с 14-го на 15-ый манагеры безмолвствовали, переваривая.

Основной постулат – тестирование должно работать на успех продукта. Не на соответствие реализации по спецификации, не на поиск ошибок, не на менеджера, не на девелопера, не на архитектора, а на продукт.

Редкое слово в этом докладе – “тестировщик”. Вместо этого повсюду используется слово “тестирование”. Старая добрая идеология “Eat your own dog food” в развернутом виде, в виде корпоративного стандарта, в виде приказа – это всегда круто.

Прочие мелочи, вроде “То, что сейлы наши хорошо треплют языками и продали продукт – это понятно” – восхищают сами по себе.

ЗЫ Проблемы идеологии “Eat your own dog food” известны: “Я начальник. Я нашел баг. Куда смотрят наши тестировщики?! Пора всех увольнять, что ли?”

Read Full Post »

%d bloggers like this: