Карочи, манагеры…
Всё то, что должен уметь делать QA Lead, у нас в компании уже подмечено и продумано. Собрался список из 16-ти базовых умений. Ок, этому можно научить.
Нет, не опубликую.
Добавил к этому массиву ещё с десяток тем, которые считаю важными и нужными, и расположил всё это на трёх толстых ветках:
- Communication skills
- Driven the testing process
- Technical skills
То, что собралось внутри, для меня самого оказалось неожиданностью:
- Communication skills // 10 тем.
- Driven the testing process // 13 тем.
- Technical skills // 3 темы.
Общий вывод
Дурак тот тестировщик, который хочет стать менеджером, всячески прокачивая свои технические навыки в тест-дизайне…
Реклама
nda при чем? если руководство рангом выше даст разрешение — то всё норм. вообще-то есть определенный смысл в опубликовании этого списка — позволит получить более качественный персонал при новом найме , например. то есть развитие именно той культуры, которую приемлет фирма.
НравитсяНравится
Нет смысла.
Даже замуж ходят и машины покупают более тщательно и взвешенно, чем работу выбирают.
НравитсяНравится
Ну почему дурак… Просто не нужно делать это приоритетом №1. А можно полюбопытствовать, какие именно Technical skills находятся в группе? (И разве в Driven the testing process нет ничего «related to» тест-дизайну?
НравитсяНравится
Эмюэ, внятный разговор не получится, если не раскрыть все карты. А это, все-таки, NDA.
НравитсяНравится
К сожалению QA Lead должен уметь «придать значения важности» своей работе и редко когда он может чему-то научить или что-то дельное подсказать. А о том что взять и самому что-то протестить и речи быть не может (((.
НравитсяНравится
хочешь стать манагером, значит учи:
* теорию вариаций
* психологию
* методы изучения мира (научный метод)
* систему
Ну и в довесок технические скилы: управление конфигурациями, требованиями, …
НравитсяНравится
Ну как бы очевидно — хочешь стать манагером, значит учись работать с людьми, а не с железом. Совсем не зависит от отрасли и специализации.
НравитсяНравится