В одну из прекрасных киевских майских суббот мне не удалось традиционно выспаться, бо я пошел на целодневный семинар Владимира Железняка и Дмитрия Снисаря “Техники неформального лидерства. Тюнингуем лидерскую харизму“.
Натюнинговали мне её, к слову, знатно.
В одном из упражнений требовалось командно поразмыслить и сообщить, какие качества лидера мы не приемлем ни под каким видом. Мы, конечно, перечислили…
Vodpod videos no longer available.
В частности, нам не нравится лидер, который:
- Допускает истерику.
- Допускает избирательность в отношениях
- Не читает “хабрахабры” (технический момент).
- Не дает фидбэк.
- Оценивает людей “за спиной”.
- Сплетничает.
- У которого отсутствует эмпатия.
- Пугает/напрягает сотрудников.
- Не делится ресурсамии.
- Авторитаризмирует (не вовлекает людей в обсуждения).
- Ехидничает.
- Не следит за условиями, в которых работает команда.
- Паникует.
- Уныл, и не вдохновляет.
- Скатывается в микроменеджмент.
Команды-коллеги добавили еще ряд замечаний, после которых иные лидеры должны вешаться на ампулах с ядами, и мы перешли к другим упражнениям.
Advertisements
Это все хорошо, но хабрахабру-то зачем читать?
LikeLike
На видео есть более подробное объяснение этого пункта.
Сам хабр – просто имя нарицательное.
LikeLike
“Оценивает людей “за спиной””
Это не понял. Как правило, все всех оценивают за спиной и никто не бежит ни к кому, чтобы сказать, как тот плох. Незачем говорить прямо оцениваемому.
Это естественно, нормально и не является признаком плохого лидера. Плохо не обсуждать недостатки с оцениваемым с тем, чтобы их исправить.
LikeLike
знову ж таки, це можна віднести і до співробітника (peer)… кому подобається істеричний, тупий і жадібний колега, що пліткає за спинами тіму?..
LikeLike
Безусловно 🙂
Но условия упражнения подразумевали перечисление негативных свойств лидеров команд.
LikeLike
ты страшный человек Леша, я тебя боюсь 🙂
LikeLike
Я ж излучаю доброту! Она сыплется с меня прям кусками.
LikeLike